县级融媒案例 | 漾濞打造融媒小伙房，做好宣传大拼盘

2018-12-10 14:38:26

在今年召开的全国宣传思想工作会议上，习近平总书记专门对县级融媒体中心建设工作提出要求。他强调：“ 要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。”习总书记这一重要指示为县级媒体改革举旗定向，让广大媒体从业者更加清晰地认识到，县级媒体融合是打通党群信息沟通、连接大众的“最后一公里”。

作为索贝集团成员企业的索为视界，肩负区县广电市场深耕使命，积极探索具有区县特色的技术应用和服务模式，力求将业界技术最先进、案例经验最多、应用最成熟的融媒产品带给广大基层媒体用户，助力各区县“集约、高效”地建设县级融媒体中心。

近期由索为视界承建的多个县级融媒项目相继落地，新签约项目喜讯纷至沓来。其中漾濞县、绿春县、石台县等多个融媒中心已相继完成了平台搭建、设备调试和业务培训工作，即将陆续上线。在助力推进县级媒体融合转型进程中，索为视界凭借领先的技术、产品与服务优势，赢得了广大区县用户的深度信任与全面认可。

千年古城 · 漾濞

云南是中国少数民族数量最多的省份，漾濞县地处云南省西部，大理州中部。是茶马古道、南方陆上丝绸之路历史上的重镇，省级历史文化名城。

漾濞县内彝、汉、白、回、苗等多民族共同聚居，少数民族占总人口的69%，经济发展、民族团结、社会稳定是其最重要的工作，作为云南县域媒体融合的先行者，漾濞顺势而融，乘势而为，理顺体制机制，软硬兼施，在县级媒体的改革中上取得了阶段性成果。

漾濞县融媒体中心启动运行

日前，由索为视界与漾濞县新闻信息中心携手打造的自主可控、安全稳定、合理先进、简单易用、高效融通的漾濞县融媒体中心于9月1日正式启动运行，创建了人民网“中央厨房”与漾濞县融合媒体“小伙房”的“央地联合”模式，实现了国际、国内、地方全维度的宣传全覆盖，由此漾濞文化体制改革翻开了崭新的篇章。

▲漾濞县融媒体中心启动运行仪式现场

索为视界在整个项目交付过程中处处以客户为价值中心点及考虑问题的出发点，调配了最专业的技术团队和最优质的资源，选择了最合适的渠道伙伴支持整个项目，短短不到一个月时间，高质量、快速地交付了在云南地区的第一个合作项目。

▲领导参观漾濞县融媒体中心

下一步漾濞县融媒体中心将纳入省级试点，它将为云南乃至全国的县级媒体融合建设工作提供有益的探索和借鉴价值。

解读“漾濞样本”县级融媒的“1234

从2014年起，漾濞县在探索媒体融合发展上，按照“1234”的建设思路，积极推进县级融媒体中心建设，倾力打造全县“一盘棋”的融合媒体大宣传格局。县级融媒体中心建设的“漾濞样本”的“1234”具体为：

一个目标：一是加强党对宣传思想工作的全面领导，紧紧围绕“引导群众、服务群众”一个目标，自觉承担好“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务。

实行“两轨”并行的运行模式：传统媒体与新兴媒体深度融合、同频互动、全媒体覆盖的宣传模式；行政科层化与宣传业务扁平化管理共同推进的管理模式。

三强化三突出：强化平台建设，突出技术保障，打造融媒“小伙房”；强化素质提升，突出队伍建设，锻造人才“特种兵”；强化宣传策划，突出宣传效果，做好宣传“大拼盘”。

四个突破：实现体制机制、融媒思维、内外宣传、服务大局的“四个突破”，切实提高新闻舆论的传播力、引导力、影响力、公信力。

突破体制机制壁垒提升新闻舆论公信力

漾濞县广播电视台和新闻信息中心原来分属县文化体育广播电视旅游局和县委宣传部两个部门管理，由于部门之间缺少沟通联络，信息共享难以实现，很多工作都是重复劳动，既耗费精力，又影响宣传效果，导致宣传思想、口径不一，总体策划不强、执行力不够、总结提炼不足、宣传队伍建设有差距，被动性、应付式的宣传十分明显。

2016年12月，县委、县政府将原县新闻信息中心和原县广播电视台两家媒体机构进行整合，组建漾濞县新闻信息中心（财政全额拨款、独立核算的正科级事业单位，公益一类）。在完成人员划转、办公环境营造等工作，完成“三定”方案报批、岗位设置的同时，组建了新闻部、广播电视部、报刊部、新媒体发展部、综合运行部、技术部6个内设机构。

改革整合后，原县新闻信息中心和县广播电视台的机构、职能、编制和人员有效整合，人力、物力、财力和精力投入有效集中，宣传资源有效共享，宣传成效不断提升，真正实现了党管宣传、党管意识形态，加强党对宣传思想工作的全面领导。此次改革不是“缝缝补补又三年”，而是“而今迈步从头越”，实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融。”

▲培训融媒体平台使用操作

▲注重“一专多能”融媒体人才培养

强化平台建设，突出技术保障打造融媒“小伙房”

索为视界与漾濞新闻信息中心保持着深度良好的合作，此次融媒业务平台的建设，在充分运行维护好原有的传统媒体与新媒体平台的基础上，根据融合媒体发展的需求和“中央厨房”理念，充分考虑了县级媒体深度融合的现实需求，建设符合漾濞宣传实际的“小伙房”，把“小伙房”作为融媒体中心的大脑和中枢，充分机统筹内容汇聚、多工具生产、扁平化业务等所有生产环节和发布流程，充分发挥平台的高可靠性、高处理能力、高扩展性，实现大数据的接入、分析、呈现、运行、应用，产生成效。

融媒业务平台分别从可靠、高效、简单三个层面适配项目建设需求，包含融合汇聚、融合生产、融合管理、融合发布及融媒指挥调度几大模块，采用“私有云+公有云计算及存储”，构建“私有云”核心生产管理平台，应用PaaS层软件技术框架，是一套融新闻选题申报、素材采集、资源共享、节目生产、全媒体分发以及科学的流程与人员管理为一体的融合媒体业务系统，最终实现“一次采集、多元生成、多端发布、立体传播”融媒体新闻生产格局。

该项目采取规划到位，分步实施的方法进行建设，日前漾濞融媒体中心一期工程软硬件设备已安装、调试、试运行完毕，并于9月1日正式启动运行，成为大理州首家成立融媒体中心的县，标志着“漾濞新声音”进入了“融”时代，意味着漾濞在媒体融合发展道路上进行了一次突破性的创新探索。

强化宣传策划，突出宣传效果做好宣传“大拼盘”

漾濞县建设县级融媒体中心不仅在平台上进行融合，还在内容、渠道、经营、管理等多方面深度融合，力求做到传统媒体和新兴媒体在融媒体平台里发挥最大的宣传效果。

依托融媒体中心平台，持续巩固《漾濞时讯》《漾濞新闻》、大理漾濞宣传网、大理电视台漾濞“县市新闻”、大理日报数字报刊平台“漾濞时讯数字报”等传统媒体的编播、编辑、发布、维护和更新工作，在稳步发展的同时也得到了创新和改进。

同时，重点加大新媒体平台的建设和使用，微信公众号“掌心漾濞”、新浪微博“@掌心漾濞”、今日头条“漾濞新闻信息中心”的新闻宣传突出“短、频、快”。《漾濞新闻》更注重贴近实际、贴近人民、贴近生活的民生类新闻发掘和报道；全面改版《漾濞时讯》写作文风、编辑风格、整体把关等均有突破和改进，并将第四版改为“文艺版”，根据不同需要，适时印制彩版，完成大理漾濞宣传网的改版升级。

实现《漾濞时讯》《漾濞新闻》《掌心漾濞》的“报刊、电视、新媒体”新闻资源的在网同步阅读观看，相互间达到既彼此补位又独具特色，畅通各平台渠道，形成平台间的互补互推，并实现微赞、今日头条、微博等多直播平台同步直播，切实发挥平台的最大功效。

通过使用平台的短视频生产、移动采编、图片编辑，微信、微博、微新闻等多样化的编辑工具，拓展互联网、移动端发布渠道，突破地域限制，让传播更高效。

当下有为，未来可期

系统上线后，一直稳定运行，产出高效。截至目前，《掌心漾濞》直播平台粉丝量超8万人。新浪微博“@掌心漾濞”共发布458篇微博，累计阅读量达3354373人次。头条号“漾濞新闻信息中心”共发布新闻209篇，累计阅读量32988人次。在中央、省、州级主流媒体的重点时段、重要栏目等刊发播出各类宣传稿件1800余条次，部分稿件入选新华内参中央领导专供、省委宣传部案例选编等刊物。

筹建漾濞融媒体中心，是漾濞县贯彻落实习近平总书记讲话精神的具体行动。相信在媒体融合时代的未来，该中心将持续提升讲好漾濞故事、讲实漾濞精神的能力，为漾濞人民源源不断地送上一道道鲜美可口的“新闻大餐”，让我们共同拭目以待吧！